1.0 目的

1.1 增強員工組織紀律性，激勵員工責任心，明確工作職責，嚴格要求、規范員工言行，奮發(fā)向上，努力工作。

1.2 提高工作效率，增強向心力和凝聚力，把每個(gè)部門(mén)（班組、崗位）職責任務(wù)用制度的形式確定下來(lái)，平等競爭，擇優(yōu)選擇。打破論資排輩，平均主義和“吃大鍋飯”現象，為素質(zhì)強、業(yè)務(wù)精、有創(chuàng )優(yōu)意識的員工選拔提供條件，使各崗位上不稱(chēng)職的負責人被淘汰，解決干好干壞一個(gè)樣，干和不干也一樣的弊端。在內部形成一個(gè)競爭上崗，擇優(yōu)上崗的風(fēng)氣。

1.3促進(jìn)管理標準規范化，使各個(gè)層次的工作任務(wù)具體量化，使不同崗位上的員工主動(dòng)動(dòng)腦筋，想辦法，主動(dòng)思考問(wèn)題，解決存在的問(wèn)題，完成任務(wù)。改變一個(gè)人忙得團團轉，大家閑著(zhù)沒(méi)事干的消極局面。使管理延伸到各個(gè)崗位，落實(shí)到每個(gè)員工身上，自我加壓，自我約束，保障工作高質(zhì)量完成。