為貫徹和落實(shí)防火防盜的安全保障工作,保證項目在服務(wù)工作的順利開(kāi)展,
確保項目?jì)葻o(wú)任何安全隱患的發(fā)生,保安部現結合項內的實(shí)際情況,制定防火防
盜安全措施如下:
一、保安部動(dòng)員工作:
在會(huì )議室召開(kāi)保安部全體員工防火防盜的安全管理工作動(dòng)員大會(huì ),大會(huì )由保
安部負責人于經(jīng)理主持,項目趙總參加了會(huì )議并做出重點(diǎn)指示。
會(huì )議主要內容:
貫徹公司對防火防盜的各項工作安排,要求誰(shuí)主管誰(shuí)負責,誰(shuí)當班誰(shuí)負責,
全體人員要有安全意識,服從上級的管理,確保安全工作落實(shí)到位,保證安全無(wú)
事故。
二、安全檢查情況:
每周保安部召開(kāi)領(lǐng)班級以上人員進(jìn)行安全檢查工作,在安全檢查工作中保安
部全方位進(jìn)行檢查,檢查中包括:
1.公共區域的安全隱患;
2.樓內消防設備設施、滅火器是否配置齊全、有效;
3.消防通道是否暢通、無(wú)雜物;
4.中控消防主機是否存在問(wèn)題,是否保修;
5.室外消防設備是否完善;
6.平臺設備設施是否正常;
7.宿舍是否存在安全隱患。
檢查完畢后進(jìn)行匯總,然后召開(kāi)部門(mén)例會(huì ),指出存在的問(wèn)題,總結近期的工
作。將檢查匯總材料上交項目下發(fā)各部門(mén),針對問(wèn)題進(jìn)行整改,并于每周三對上
一周三安全檢查中查出的問(wèn)題進(jìn)行復查。
三、保安部各崗位安排:
1、部門(mén)內部要求一級對一級負責,對保安員進(jìn)行深入宣傳教育,增強治安防范
和防火意識。
2、白班保安員按照部門(mén)要求對項目不間斷的進(jìn)行巡視,著(zhù)重對重點(diǎn)部位進(jìn)行檢
查,部門(mén)領(lǐng)班每一小時(shí)對項目進(jìn)行一次全面巡視。
3、夜值領(lǐng)班對各崗及外圍每半小時(shí)進(jìn)行巡查一次,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,并
查,部門(mén)領(lǐng)班每一小時(shí)對項目進(jìn)行一次全面巡視。
3、夜值領(lǐng)班對各崗及外圍每半小時(shí)進(jìn)行巡查一次,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,并根據
情況向上級匯報。
4、大堂門(mén)童主要對外來(lái)人員進(jìn)行登記,對訪(fǎng)客、上門(mén)維修等人員,通知客服聯(lián)
系業(yè)主,得到許可、登記后方可進(jìn)入。對可疑人員進(jìn)行盤(pán)查,防止其他人員
進(jìn)入大堂。
5、消防中控員利用監控設備24小時(shí)監控大堂、電梯內、車(chē)場(chǎng)、及外圍動(dòng)態(tài),發(fā)
現可疑人員立即通知領(lǐng)班前去盤(pán)查。
6、車(chē)庫入口警衛對進(jìn)入車(chē)輛進(jìn)行車(chē)況和安全檢查并進(jìn)行記錄,外來(lái)車(chē)輛一律不
許進(jìn)入地下車(chē)庫。
7、地下車(chē)庫管理員加強對車(chē)庫的安全檢查,正確指揮車(chē)輛入位。對車(chē)庫內可疑
人員要進(jìn)行盤(pán)查,嚴禁閑雜人員在車(chē)庫逗留,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向當值領(lǐng)班或值
班經(jīng)理匯報。
8、消防中控人員嚴格執行崗位職責,認真操作消防設備設施;經(jīng)常檢查,有故
障及時(shí)報修,對主機報警信號要及時(shí)處理,并派巡視人員到現場(chǎng)查看確認。
9、對保安人員進(jìn)行安全消防知識培訓,對轄區各類(lèi)突發(fā)事件預案進(jìn)行培訓,使
他們在應急情況下有效的清除各類(lèi)安全隱患。
四、保安部日常工作重點(diǎn)和工作安排
保安部負責人每日對各崗位進(jìn)行全面檢查,根據項目?jì)葘?shí)際情況對崗位進(jìn)行
調整;加強區域內的管理;檢查安全工作部署的具體落實(shí)情況。保安部領(lǐng)班不定
時(shí)對崗位進(jìn)行檢查,從中發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài);領(lǐng)班在值崗期間要不
間斷的對崗位及園區進(jìn)行巡查,發(fā)現可疑人員立即盤(pán)查。
五、項目?jì)韧话l(fā)事件處理預案
組織機構:
總指揮:
現場(chǎng)指揮:
行動(dòng)小組:
搶救小組:
聯(lián)絡(luò )小組:
警戒小組:
注:以上人員必須保證24小時(shí)開(kāi)機
當遇有突發(fā)事件(兇殺、盜竊、搶劫、打架、勒索、鬧事、傷亡或重大糾紛
及防火等)要保持冷靜,并立即采取措施,及時(shí)向領(lǐng)班、經(jīng)理進(jìn)行匯報,;領(lǐng)班、
經(jīng)理立即上報總指揮及現場(chǎng)總指揮。上報內容應簡(jiǎn)要說(shuō)明地點(diǎn)、性質(zhì)、人數、特
征及損失價(jià)值?,F場(chǎng)總指揮通知聯(lián)絡(luò )組人員,聯(lián)絡(luò )組人員立即通知相關(guān)人員第一
時(shí)間到達現場(chǎng),領(lǐng)班及其他保安員進(jìn)行外圍管理,驅散無(wú)關(guān)人員,保護好現場(chǎng),
留意現場(chǎng)周?chē)那闆r,行動(dòng)組人員立即對突發(fā)事件進(jìn)行分工解決。
發(fā)生以上突發(fā)事件嚴格按照制定的突發(fā)事件預案進(jìn)行解決。
六、員工突發(fā)事件的培訓工作
在崗上領(lǐng)班每日班前會(huì )上進(jìn)行突發(fā)事件的培訓,每周組織部門(mén)員工進(jìn)行突發(fā)事件的培訓,部門(mén)將分階段進(jìn)行考核,另外不定時(shí)對在崗人員進(jìn)行提問(wèn),使每一名人員能熟記程序,一旦出現突發(fā)時(shí)間能夠有條不紊的處理。
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